Die Ressorts der Österreichischen Volksbanken-AG

Die Ressortstruktur spiegelt die Konzentration auf das Kerngeschäft wider und untermauert den Auftrag der Österreichischen Volksbanken-AG, die regionalen Volksbanken zu servicieren und sie mit innovativen Produkten zu unterstützen.

Gremialbetreuung, Revision, Compliance Office, Marketing & Kommunikation, Personalmanagement/HR, Recht, Unternehmensplanung & Finanzen, Credit Services

Strategisches & Operatives Risikomanagement, Strategische Projekte Abbau, VB Rumänien, Non-Core Business, Run Down Immobilien, Workout Immobilien

Alle Geschäftsbereiche, die nicht mehr zum Kerngeschäft gehören, sind organisatorisch im Ressort 2 zusammengefasst und werden in einem geordneten Prozess mittelfristig werterhaltend abgebaut. Der Bereich besteht im Wesentlichen aus den ehemaligen Geschäftsbereichen Corporates und Immobilien sowie aus Teilen des Bankbuchs.

Die Tochterfirma VB Rumänien setzt ihre Geschäftstätigkeit nach Marktlage fort, soll jedoch mittelfristig verkauft werden.

Im Ressort 3 "Markt" werden in erster Linie jene Geschäftsbereiche gebündelt, die das Kerngeschäft der ÖVAG darstellen: Research, Institutional Investor Relations, Capital Markets/Treasury, Kommerzgeschäft, Liquiditätsmanagement, VB Investments, Immo Kapitalanlage AG, VICTORIA-VOLKSBANKEN Pensionskassen AG, VICTORIA-VOLKSBANKEN Vorsorgekasse AG, Leasing-West GmbH&CoKG, VB Leasing Finanzierungsgesellschaft m.b.H., VB Leasing International, Volksbank Malta Ltd.

Die Volksbank Leasing International sowie die Volksbank Malta werden ihre Geschäftstätigkeit nach Marktlage fortsetzen, zählen nach der neuen Strategie jedoch nicht mehr zum Kerngeschäft und sollen mittelfristig verkauft werden.

Vertriebskanal Volksbanken, Operationalisierung § 30a BWG, VB Services für Banken GmbH, Organisation/IT, IT Infrastruktur, ARZ Allgemeines Rechenzentrum GmbH., VB Factoring Bank AG, Interessenvertretung, Managementunterstützung Volksbanken